Produkt zum Begriff Prozessoptimierung:
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Verteilte Systeme und Anwendungen
Zum Buch: Verteilte Systeme und Anwendungen vermittelt zunächst die Grundlagen verteilter Systeme und beschreibt die Vor- und Nachteile der Verteilung. Dann stellt die Autorin die aktuellen Plattformen wie J2EE, CORBA und .Net vor und unterzieht sie einem kritischen Vergleich. Schließlich behandelt das Buch die verteilten Anwendungen, die auf den Plattformen laufen und untersucht auch hier Nutzen, Unterschiede, Eigenschaften und mögliche Probleme. Damit gibt die Autorin einen Überblick über den aktuellen Stand der Technik im Bereich der verteilten Systeme und Anwendungen. Kapitelzusammenfassungen und Übungsaufgaben zu jedem Kapitel helfen dem Leser, sein Wissen zu überprüfen und sich effizient auf Prüfungen und Klausuren vorzubereiten. Weitere Übungsaufgaben und Lösungen befinden sich auf der Companion Website zum Buch. Über die Autorin: ULRIKE HAMMERSCHALL promoviert am Lehrstuhl Prof. Broy der TU München und ist als Lehrbeauftragte an der FH Augsburg tätig. Hier bietet Sie die Vorlesung Architektur verteilter Anwendungen an.
Preis: 19.99 € | Versand*: 0 € -
AGFEO Software Lizenz ES-Schnittstellen Client Paket
- Multimedia-Technik Software Lizenzen - AGFEO Software Lizenz ES-Schnittstellen Client Paket
Preis: 164.22 € | Versand*: 0.00 € -
Sozialrechtliche Schnittstellen
Sozialrechtliche Schnittstellen , Sozialrechtliche Schnittstellen sind aus dem Beratungsalltag nicht mehr wegzudenken. Das neue Handbuch deckt die folgenden Themenbereiche ab: Arbeitsrecht Familienrecht Erbrecht Verwaltungsrecht Steuerrecht Medizinrecht Versicherungsrecht Verkehrsrecht Migrationsrecht Datenschutzrecht Praxistipps und Beispiele helfen, Lösungsmöglichkeiten an der Schnittstelle zwischen Sozialrecht und den beratungsnahen anderen Rechtsgebieten zu finden und bereits bei konkreten Gestaltungsoptionen ungünstige Auswirkungen im Sozialrecht zu vermeiden. Ideal für die im jeweiligen Rechtsgebiet tätigen Rechtsanwälte und Richter, Juristen in Personalabteilungen, in sozialen Einrichtungen wie auch in Körperschaften und Behörden. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 €
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Warum ist Prozessoptimierung wichtig?
Prozessoptimierung ist wichtig, um die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern. Durch die Identifizierung und Beseitigung von ineffizienten Abläufen können Ressourcen eingespart und Kosten reduziert werden. Zudem führt eine optimierte Prozessgestaltung zu einer höheren Qualität der Produkte oder Dienstleistungen. Dies wiederum kann die Kundenzufriedenheit steigern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessern. Letztendlich trägt eine kontinuierliche Prozessoptimierung dazu bei, dass ein Unternehmen agiler und flexibler auf Veränderungen im Markt reagieren kann.
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Wie können digitale Lösungen dazu beitragen, Unternehmen bei der Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung zu unterstützen?
Digitale Lösungen automatisieren wiederkehrende Aufgaben, reduzieren manuelle Fehler und beschleunigen Arbeitsabläufe. Durch die Analyse von Daten können Unternehmen ihre Prozesse besser verstehen und optimieren. Die Integration verschiedener Systeme ermöglicht eine nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens.
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Wie können Unternehmen effizient verschiedene Datenbanken und Systeme mithilfe von Zusammenführungstechnologien integrieren? Welche Vorteile bieten diese Technologien für die Prozessoptimierung?
Unternehmen können verschiedene Datenbanken und Systeme mithilfe von Zusammenführungstechnologien wie ETL-Tools oder APIs integrieren. Diese Technologien ermöglichen den automatisierten Austausch von Daten zwischen den Systemen, was die Datenkonsistenz und -qualität verbessert. Dadurch können Unternehmen Prozesse optimieren, die Effizienz steigern und fundierte Entscheidungen auf Basis von konsolidierten Daten treffen.
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Wie können Sensoren in der Industrie zur Prozessoptimierung eingesetzt werden?
Sensoren können eingesetzt werden, um relevante Daten in Echtzeit zu erfassen und zu überwachen. Diese Daten können genutzt werden, um Prozesse zu analysieren, zu optimieren und mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen. Durch die kontinuierliche Überwachung können Effizienz gesteigert, Kosten gesenkt und die Qualität der Produkte verbessert werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Prozessoptimierung:
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LT-200 SPI(TTL) Controller 1024px für LED SPI Stripes + Module 540 Programme ...
Der LT-200 von LTECH© ist ein innovativer Controller zur Ansteuerung von SPI(TTL) Digital-LED-Stripes. Der Controller kann bis zu 1024 Pixel ansteuern, verfügt über 540 interne Programme und lässt sich per Standart DMX Signal antriggern. Alle Programme können in Intensität, Helligkeit, Geschwindigkeit und Laufrichtung variiert werden. Der LT-200 unterstützt dabei nahezu alle am Markt gebräuchlichen IC und ist somit multifunktional einsetzbar. Zudem kann der LT-200 auch als DMX/SPI Schnittstelle genutzt werden. Dadurch ist auch eine freie Programmierung über einen entsprechenden DMX Controller / DMX Pult der nachgeschalteten SPI Stripes möglich. Ein großes LCD Display verschafft einen Überblick über alle wichtigen Parameter und erleichtert die Einstellungen des LT-200 Controllers. Der Controller wird inkl. RF Fernbedienung ausgeliefert, welche zusätzlich die Steuerung aller...
Preis: 199.00 € | Versand*: DE::DHL:6.9 € -
KS Tools Sanitär-Kreuzschlüssel, 7 Funktionen
7 Funktionen 4 x Außen-Sechskant 3/8", 1/2" , 3/4" + 1" zum Ein- und Ausbauen von Heizkörperventilen und Rücklaufverschraubungen 3 x Innengewinde für Stockschrauben M8, M10 + M12 für Waschtischbefestigungen pulverlackiert Spezialstahl
Preis: 20.38 € | Versand*: 5.95 € -
Design for Trustworthy Software: Tools, Techniques, and Methodology of Developing Robust Software
ASQ 2007 CROSBY MEDAL WINNER!An Integrated Technology for Delivering Better Software—Cheaper and Faster! This book presents an integrated technology, Design for Trustworthy Software (DFTS), to address software quality issues upstream such that the goal of software quality becomes that of preventing bugs in implementation rather than finding and eliminating them during and after implementation. The thrust of the technology is that major quality deployments take place before a single line of code is written! This customer-oriented integrated technology can help deliver breakthrough results in cost, quality, and delivery schedule thus meeting and exceeding customer expectations. The authors describe the principles behind the technology as well as their applications to actual software design problems. They present illustrative case studies covering various aspects of DFTS technology including CoSQ, AHP, TRIZ, FMEA, QFD, and Taguchi Methods and provide ample questions and exercises to test the readers understanding of the material in addition to detailed examples of the applications of the technology. The book can be used to impart organization-wide learning including training for DFTS Black Belts and Master Black Belts. It helps you gain rapid mastery, so you can deploy DFTS Technology quickly and successfully. Learn how to • Plan, build, maintain, and improve your trustworthy software development system • Adapt best practices of quality, leadership, learning, and management for the unique software development milieu • Listen to the customer’s voice, then guide user expectations to realizable, reliable software products • Refocus on customer-centered issues such as reliability, dependability, availability, and upgradeability • Encourage greater design creativity and innovation • Validate, verify, test, evaluate, integrate, and maintain software for trustworthiness • Analyze the financial impact of software quality • Prepare your leadership and infrastructure for DFTS Design for Trustworthy Software will help you improve quality whether you develop in-house, outsource, consult, or provide support. It offers breakthrough solutions for the entire spectrum of software and quality professionals—from developers to project leaders, chief software architects to customers. The American Society for Quality (ASQ) is the world's leading authority on quality which provides a community that advances learning, quality improvement, and knowledge exchange to improve business results, and to create better workplaces and communities worldwide. The Crosby Medal is presented to the individual who has authored a distinguished book contributing significantly to the extension of the philosophy and application of the principles, methods, or techniques of quality management. Bijay K. Jayaswal, CEO of Agilenty Consulting Group, has held senior executive positions and consulted on quality and strategy for 25 years. His expertise includes value engineering, process improvement, and product development. He has directed MBA and Advanced Management programs, and helped to introduce enterprise-wide reengineering and Six Sigma initiatives. Dr. Peter C. Patton, Chairman of Agilenty Consulting Group, is Professor of Quantitative Methods and Computer Science at the University of St. Thomas. He served as CIO of the University of Pennsylvania and CTO at Lawson Software, and has been involved with software development since 1955.
Preis: 28.88 € | Versand*: 0 € -
KS Tools Sanitär-Kreuzschlüssel, 10 Funktionen
10 Funktionen 4 x Außen-Sechskant 3/8", 1/2" , 3/4" + 1" zum Ein- und Ausbauen von Heizkörperventilen und Rücklaufverschraubungen 4 x Innengewinde für Stockschrauben M6, M8, M10 + M12 zum Ein- und Ausbau von Waschtischbefestigungen 2 x Innen-Vierkant für Rohrstopfen 3/8" + 1/2" Spezialstahl
Preis: 52.49 € | Versand*: 5.95 €
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Wie kann der Multiplikationsfaktor dazu beitragen, die Effizienz einer Prozessoptimierung zu steigern?
Der Multiplikationsfaktor kann dazu beitragen, die Produktivität zu erhöhen, indem er die Anzahl der produzierten Einheiten pro Zeiteinheit steigert. Durch die Verwendung des Multiplikationsfaktors können Engpässe im Prozess identifiziert und beseitigt werden, um die Effizienz zu verbessern. Außerdem ermöglicht der Multiplikationsfaktor eine bessere Planung und Steuerung von Produktionsabläufen, um Ressourcen optimal einzusetzen.
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Wie kann die Prozessoptimierung bei der Angebotserstellung in verschiedenen Branchen und Unternehmenstypen durch den Einsatz von digitalen Tools und Automatisierungstechnologien verbessert werden?
Die Prozessoptimierung bei der Angebotserstellung kann durch den Einsatz digitaler Tools und Automatisierungstechnologien in verschiedenen Branchen und Unternehmenstypen verbessert werden, indem wiederkehrende Aufgaben automatisiert werden. Dies ermöglicht eine schnellere und präzisere Angebotserstellung, was zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen führt. Darüber hinaus können digitale Tools und Automatisierungstechnologien die Fehlerquote reduzieren und die Konsistenz in den Angeboten verbessern. Durch die Integration von Kundenbeziehungsmanagement-Systemen können Unternehmen außerdem relevante Daten nutzen, um maßgeschneiderte Angebote zu erstellen und die Kundenbindung zu stärken.
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Wie können Unternehmen ihre Produktivität und Effizienz durch Prozessoptimierung und Mitarbeiterentwicklung verbessern?
Unternehmen können ihre Produktivität und Effizienz durch Prozessoptimierung verbessern, indem sie ihre Arbeitsabläufe analysieren und ineffiziente Prozesse identifizieren, um sie zu optimieren. Dies kann durch die Implementierung von Automatisierungstechnologien, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen und die Reduzierung von Verschwendung geschehen. Darüber hinaus können Unternehmen ihre Mitarbeiterentwicklung verbessern, indem sie Schulungen und Weiterbildungsprogramme anbieten, um die Fähigkeiten und das Wissen ihrer Mitarbeiter zu stärken. Durch die Kombination von Prozessoptimierung und Mitarbeiterentwicklung können Unternehmen ihre Produktivität und Effizienz steigern und langfristigen Erfolg sicherstellen.
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Wie kann die Serviceeffizienz in Unternehmen durch Automatisierung und Prozessoptimierung verbessert werden?
Die Serviceeffizienz in Unternehmen kann durch Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben wie Datenverarbeitung oder Kundenanfragen verbessert werden. Durch Prozessoptimierung können ineffiziente Abläufe identifiziert und optimiert werden, um Zeit und Ressourcen zu sparen. Die Kombination von Automatisierung und Prozessoptimierung kann die Servicequalität steigern und die Kundenzufriedenheit erhöhen.
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